Les projets TI dérivent et ratent la cible lorsqu’il y a un manque d’alignement entre la stratégie d’affaires, les initiatives priorisées, et la façon de réaliser ces dernières. De plus, en cours de route, il arrive aux organisations de perdre de vue les objectifs initiaux, ou encore les changements dans les attentes du marché.
Dans ce contexte, d’assurer un bon alignement entre la stratégie de l’organisation et les décisions des TI est critique, tout comme de mettre en place des processus permettant de s’ajuster de façon agile aux aléas de ses clientèles cibles.
Nos équipes de consultants d’affaires et d’architectes séniors pourront vous guider, à l’aide de discussions et d’ateliers avec vos gestionnaires et autres parties prenantes, à identifier et prioriser les bons choix technologiques pour votre organisation. Profitez de leur expérience d’affaires et de leur expertise technique pour prendre les bonnes décisions afin d’accélérer la transformation de votre entreprise.
Nos plus grands promoteurs sont nos clients, et notre feuille de route démontre notre capacité à livrer des projets complexes et de qualité supérieure à temps. Derrière ces succès se trouvent des gens compétents et dédiés qui incarnent notre culture d’entreprise : On prend soin. On lead. On livre.
Démarrer un nouveau projet avec SOLJIT